想必许多人都还记住乐百氏这个品牌吧,不夸大的说,乐百氏算的上是80、90两代人的幼年回想了。回想当年,乐百氏可是能跟娃哈哈、农民山泉这一些职业佼佼者“掰腕子”的,其产品在国内也是红极一时。可现在呢,眼看娃哈哈、农民山泉企业未来的开展欣欣向荣,而乐百氏却是越来越丑陋到了。
尤其是近几年,根本都看不到乐百氏的身影了,据悉在两次易手今后,乐百氏就开端不断的缩短事务,先是砍掉了最初仗之成名的AD钙奶事务,然后又干掉了瓶装水事务,现在只剩余桶装水事务还在运营了。必须得说,走了30年运营之路的乐百氏,好像已有了一种英豪暮年的感觉。
想最初早年的乐百氏到底有多光辉?许多伴跟着它生长的人都应该清楚。当年刚建立不久的乐百氏,凭借着在国内首个推出乳酸饮料AD钙奶的优势,很快就在国内饮料职业占有了一席之地,在1992年,乐百氏的产量就达到了8000万人民币,1993年更是拿下了全国乳酸奶品牌冠军的宝座。
之后,乐百氏又推出了瓶装水与桶装水事务,一下就成了娃哈哈和农民山泉的大敌。过快的开展让乐百氏创始人何伯权没有注意到娃哈哈与农民山泉的强壮,仅对立不久,乐百氏就败下阵来,最终2000年时,乐百氏被何伯权以197亿人民币的价格卖给了法国达能公司。
跟着大批元老的脱离,乐百氏管理层呈现了不小的动乱,后来更是呈现大面积亏本,在2006年无法进行大规模裁人,可是终究是治标不治本。撑了十年,2016年,法国达能将品牌、工厂、职工在内的一切财物进行兜售,最终盈投控股公司入驻乐百氏。
通过2次易手的乐百氏仅剩余桶装水还在运营,公司状况也不是很抱负。在沉寂了几年后,于不久前4月3日,趁着企业建立30周年,乐百氏又提出了重启瓶装水事务的方案,企图东山再起。不过乐百氏已经在商场上脱离太久了,江湖位置早已不复早年,且现在职业竞赛极端剧烈,乐百氏想要在商场上占有一席之地恐怕很困难。
据数据来看,农民山泉占有商场26.4%比例,怡宝占有24.4%,气候是康师傅和百岁山,别离占有了12.2%与9.2%商场,娃娃哈与冰露也各占有8.6%与6.6%的比例,这几家都是有实力的巨子,这6家企业就占了近9成的商场,乐百氏想分走一块蛋糕,的确有些难。
当然乐百氏现在还能够打打情怀这张牌,可是情怀这种东西,是有时效性的,也未必是长久之计。回来搜狐,检查更加多